某集团职能中心满意度调查-各职能中心
各位同事大家好本次满意度调查用于了解组织对各中心的工作响应、专业管理、服务质量等维度的评价意见，各中心可根据反馈意见针对性制定提升方案，另一方面也将作为未来组织/职能建设的参考。本次满意度调查全程匿名作答，欢迎大家敞开心扉、畅所欲言！您的每一条合理化建议都将作为我们工作不断改进的支持与动力！本次评分标准为：5分=非常认可，对于此项感受极好4分=比较认可，对于此项感受良好3分=一般认可，对于此项感受一般2分=不太认可，对于此项感受较差1分=完全不认可，对于此项感受极为差劲
1.能够积极响应业务一线需求，快速处理各项工作。（分值1-5）
| 人力资源中心 |
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| 投资发展中心 |
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| 计划财务中心 |
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| 智业合伙与法务中心（智业合伙专业） |
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| 智业合伙与法务中心（法务专业) |
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| 审计中心（五个三专业） |
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| 审计中心（审计专业） |
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| 运营管理中心 |
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2.向上反馈问题都能及时处理，过程顺畅、不拖沓，能够给出明确结论。（分值1-5）
| 人力资源中心 |
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| 投资发展中心 |
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| 计划财务中心 |
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| 智业合伙与法务中心（智业合伙专业） |
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| 智业合伙与法务中心（法务专业) |
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| 审计中心（五个三专业） |
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| 审计中心（审计专业） |
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| 运营管理中心 |
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3.能站到业务角度思考问题、为业务考虑，主动推动事项解决。（分值1-5）
| 人力资源中心 |
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| 投资发展中心 |
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| 计划财务中心 |
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| 智业合伙与法务中心（智业合伙专业） |
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| 智业合伙与法务中心（法务专业) |
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| 审计中心（五个三专业） |
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| 审计中心（审计专业） |
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| 运营管理中心 |
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4.对接人员专业、不假大空，能给到切实可行的建议。（分值1-5）
| 人力资源中心 |
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| 投资发展中心 |
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| 计划财务中心 |
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| 智业合伙与法务中心（智业合伙专业） |
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| 智业合伙与法务中心（法务专业) |
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| 审计中心（五个三专业） |
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| 审计中心（审计专业） |
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| 运营管理中心 |
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5.能灵活执行公司标准、不僵化，为组织提供创新思路/方法。（分值1-5）
| 人力资源中心 |
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| 投资发展中心 |
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| 计划财务中心 |
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| 智业合伙与法务中心（智业合伙专业） |
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| 智业合伙与法务中心（法务专业) |
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| 审计中心（五个三专业） |
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| 审计中心（审计专业） |
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| 运营管理中心 |
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6.能用通俗易懂的语言，清晰完整地传达信息及工作要求。（分值1-5）
| 人力资源中心 |
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| 投资发展中心 |
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| 计划财务中心 |
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| 智业合伙与法务中心（智业合伙专业） |
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| 智业合伙与法务中心（法务专业) |
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| 审计中心（五个三专业） |
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| 审计中心（审计专业） |
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| 运营管理中心 |
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7.沟通过程中，对接人员坦诚、不官僚，事事均有回应/结果。（分值1-5）
| 人力资源中心 |
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| 投资发展中心 |
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| 计划财务中心 |
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| 智业合伙与法务中心（智业合伙专业） |
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| 智业合伙与法务中心（法务专业) |
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| 审计中心（五个三专业） |
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| 审计中心（审计专业） |
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| 运营管理中心 |
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8.能够放下面子、虚心接受业务部门提出的建议/意见。（分值1-5）
| 人力资源中心 |
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| 投资发展中心 |
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| 计划财务中心 |
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| 智业合伙与法务中心（智业合伙专业） |
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| 智业合伙与法务中心（法务专业) |
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| 审计中心（五个三专业） |
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| 审计中心（审计专业） |
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| 运营管理中心 |
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9.提出合理化建议后，对应中心能够快速反馈。（分值1-5）
| 人力资源中心 |
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| 投资发展中心 |
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| 计划财务中心 |
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| 智业合伙与法务中心（智业合伙专业） |
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| 智业合伙与法务中心（法务专业) |
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| 审计中心（五个三专业） |
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| 审计中心（审计专业） |
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| 运营管理中心 |
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10.请您围绕以上问题，针对第一资产各职能中心提出1-2条改进/提升建议（不少于3个中心）